【佛山陶瓷网】涂料行业：怎么激发员工的工作热情？

    涂料行业：怎么激发员工的工作热情？

怎么激发员工的工作热情，这是很多涂料企业急需解决的管理问题，除了最基本的薪酬体系建设外，很多涂料企业把打造“共同愿景”作为激励手段的重要组成部分，但是，在实际操作中，这种源自于“成功学”的东西，并不是一个放之四海而皆准的方法，在一些发展迅速，前景看好的涂料企业，这种方法是比较有效的手段，但是，在中小型的涂料企业里，所谓的“企业愿景”不仅没有真正激发出团队的长久激情，反而在激情过后令员工更怀疑企业及老板的动机来。

其实，问题不是出在“共同愿景”本身上，而是支撑“共同愿景”的根基出了问题。

对于真正有抱负，也有行动力，并能快速成长的企业，“共同愿景”的确有着巨大的原动力，能够激发出整个团队积极上进、发奋图强的精神，产生强大的力量。但是，对于大多数发展缓慢的企业、分配机制落后的企业等，“共同愿景”往往会被员工最终理解为“老板在忽悠”，效果适得其反。

在这样的理解之下，员工往往只是为工作而工作，为生存而工作，拿老板多少钱就做多少事，当然不能全力以赴。

在这些企业，当发展还不能提速，企业远景不甚明朗之际，“共同愿景”往往空洞无物、流于形式，取而代之的方法应该修正为：

共同进步，实现双赢。

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